5月8日，集團公司組織召開了2018年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動動員視頻會議。公司在海的領(lǐng)導(dǎo)馬和軍董事長、公司副總及部門負責人、一、九工程公司代表在主會場與會，各工程公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在分會場參會。
本次會議由集團常務(wù)副總經(jīng)理王邦國主持，首先由集團安全總監(jiān)溫鶴華根據(jù)《關(guān)于開展2018年度“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》要求，從時間安排、推行集團高管和工程公司安全生產(chǎn)區(qū)域協(xié)管制度、安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容、安全萬里行活動內(nèi)容等方面進行了具體部署，要求各工程公司、各項目部要精心組織開展活動，通過自上而下的宣傳發(fā)動，豐富的活動形式，扎實的舉措，推進安全生產(chǎn)管理水平的提高。
在動員大會上，集團董事長馬和軍對安全生產(chǎn)工作作出指示，他強調(diào)，要圍繞“安全生產(chǎn)月”的活動主題，真正全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，工程公司經(jīng)理要切實擔負起所屬區(qū)域安全生產(chǎn)的第一責任人，項目經(jīng)理要對項目的安全生產(chǎn)承擔第一責任人；圍繞“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，要做到有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)，突出實效，避免流于形式；圍繞上半年巡查發(fā)現(xiàn)的隱患，各工程公司要進一步樹立隱患就是事故的意識，做好整改閉合工作，舉一反三，促進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)有序運行；圍繞“保安工程”，利用“現(xiàn)場+互聯(lián)網(wǎng)”的方式，重點整治重大危險源隱患，抓好科技興安，重點抓好施工技術(shù)方案、安全專項方案的編制與實施，突出技術(shù)引領(lǐng)保障安全的作用。
“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的重要契機，公司上下應(yīng)充分認識到安全工作的重要性，把安全誓詞變成行動，深入扎實地做好各項安全工作，為公司生產(chǎn)形勢的的安全穩(wěn)定營造良好氛圍。
