11月9日-12日，集團(tuán)副總裁楊靜、監(jiān)事會(huì)主席徐仁忠等一行到第六工程公司調(diào)研指導(dǎo)工作，同時(shí)邀請(qǐng)海安市法律專家張珩進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)。
由于疫情，調(diào)研組先后到邊各寨、謝家莊項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，隨后在工程公司采用線上的方式與萬(wàn)象城、御京府、天音苑項(xiàng)目的主要管理人員、工程公司部門負(fù)責(zé)人分別溝通交流。楊靜對(duì)第六工程公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、安全文明、技術(shù)質(zhì)量等各方面工作給予認(rèn)可肯定，他表示，第六工程公司管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、積極向上，凝聚力強(qiáng)，值得其他工程公司借鑒學(xué)習(xí)。同時(shí)針對(duì)第六工程公司目前存在的問(wèn)題及今后的發(fā)展提出了建議意見。
徐仁忠就當(dāng)前建筑業(yè)面臨的寒冬，結(jié)合工程公司實(shí)際情況指出，要穩(wěn)字當(dāng)頭，不可盲目承接項(xiàng)目，積極回籠資金以及加大存量資產(chǎn)的處理，開拓新思路、謀劃新路徑，切實(shí)解決好當(dāng)前存在的問(wèn)題。
張珩對(duì)建筑行業(yè)易觸犯相關(guān)法律的條款以及在項(xiàng)目管理過(guò)程中如何保證公司權(quán)益等方面進(jìn)行了細(xì)致的講解。他建議我們要加強(qiáng)制度建設(shè)、做到有法可依，加強(qiáng)相互監(jiān)督、民主監(jiān)督。
第六工程公司將以此次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研和法律專家的專業(yè)法律指導(dǎo)為契機(jī)，克服困難、迎難而上、狠抓落實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展，努力做到穩(wěn)中求進(jìn)！
