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8月19日，達欣集團舉辦第四期“欣”火工程青年人才輪崗培訓(xùn)開班座談會。集團黨委書記、董事長杭小建，總經(jīng)理王邦國等領(lǐng)導(dǎo)及導(dǎo)師代表出席活動，與三位青年學(xué)員共話成長路徑，為集團人才戰(zhàn)略注入新動能。
杭小建提出要求，希望學(xué)員們要秉持“空杯”心態(tài)迎接輪崗學(xué)習(xí)，使輪崗成為人生濃墨重彩的一筆和值得回憶的成長階段；要在大家的共同努力下，將“欣”火工程輪崗培訓(xùn)辦出實效。最后，他從學(xué)員篩選、培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)效果等六方面，對四期輪崗培訓(xùn)進行了梳理總結(jié)，并對學(xué)員家訪、輪崗黨課、軍訓(xùn)等提出建議。
王邦國對交流研討環(huán)節(jié)中探討的四個問題進行了解讀，他希望三位學(xué)員，在一個月的輪崗學(xué)習(xí)中，不僅學(xué)到專業(yè)的內(nèi)容，更多的學(xué)到組織能力、管理的思路、處理問題的方式方法等綜合能力，全方位的提升自身，實現(xiàn)量變到質(zhì)變的蛻變，達到自身能力與崗位實際相匹配。
公司其他領(lǐng)導(dǎo)對三位學(xué)員們也提出了寶貴意見，希望他們端正態(tài)度，珍惜機會，在專業(yè)能力、管理能力等方面能有更新的提升，推進集團管理要求在項目一線得到有效實施。
人力資源部經(jīng)理吉久平在開場中強調(diào)：本次輪崗培訓(xùn)，并非簡單的崗位輪換，它是在原有基礎(chǔ)上的進階版培養(yǎng)。為學(xué)員搭建“能力升級通道”，實現(xiàn)從“專業(yè)骨干”到“綜合型人才”的突破，確保在公司需要時能有“拿得出、頂?shù)蒙?rdquo;的骨干力量。
來自第一工程公司的夏智飛、第三工程公司的吉光、第四工程公司郭生強，結(jié)合以往的工作經(jīng)歷，分享交流了對本次輪崗培訓(xùn)的期待和個人想法。
輪崗培訓(xùn)導(dǎo)師王賽、徐祝軍、丁璽涵分別有針對性的對學(xué)員們提出了輪崗計劃、實施內(nèi)容和溝通技巧等。讓我們共同期待三位學(xué)員在導(dǎo)師的帶領(lǐng)和指引下，成長為集團所需的綜合性、復(fù)合型人才，為集團的可持續(xù)發(fā)展貢獻應(yīng)有的力量。

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達欣集團第四期“欣”火工程青年人才輪崗培訓(xùn)座談會順利舉行

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